Cabinet de Conseil spécialisé en achats
Nous vous accompagnons sur votre stratégie achats.
Dans des contextes de transformation, Meotec accompagne ses clients dans tous leurs enjeux de de performance.
Véritables Business Partners, nos consultants interviennent en conseil, en renfort opérationnel ou encore en externalisation & BPO en apportant support et méthodologie à nos clients.
Achats Directs et Indirects
Achats Directs et Indirects
Achats Projets
Achats Stratégie et performance
+
0
collaborateurs dont 350 en achats
M€ chiffre d'affaires
0
clients actifs
0
Nos business cases
Achats moyens généraux
Secteur des Assurances pour un grand compte international
Pilotage des consultations :
- Analyse des besoins
- Analyse financière des fournisseurs à consulter
- Lancement de la consultation
- Analyse des offres et préconisations auprès des clients internes
- Négociations et mise en place d’un contrat en collaboration avec la Direction Juridique
- Intégration d’indicateurs et de pénalités
- Étude des contrats en cours et préconisations sur les axes de mutualisation
- Lancement des consultations
- Inventaire des fournisseurs de travaux et de leur domaine d’activité
- Enquête de satisfaction auprès des clients internes
- Élaboration d’une grille de référencement
- Élaboration d’un contrat cadre référencement
Achats cliniques
Secteur pharmaceutique pour un grand compte international
- Lancement d’appels d’offre pour des études cliniques
- Réalisation de Savings
- Analyse des besoins des clients internes
- Rédaction du cahier des charges avec les prescripteurs
- Sourcing de fournisseurs
- Lancement de RFI / RFP / RFQ
- Pilotage de la relation avec les fournisseurs : analyse des offres, négociations commerciales et contractuelles, contractualisation, suivi de la performance et des livrables et REX fournisseur & REX client
- Mise en place d’une stratégie Achats de prestation sur le site France
BPO achats
Secteur des transports pour le marché public
- Réception des consultations et développement de l’ensemble du processus Achats jusqu’à l’attribution du marché
- Sécurisation de l’aspect juridique afin de respecter au mieux le code des marchés publics
- Réalisation des consultations en créant des documents en lien direct avec la stratégie Achats et maintien d’un contact permanent avec les fournisseurs
Achats prestations intellectuelles IT
Secteur pharmaceutique pour un grand compte international
Process Achats P2I :
- Analyse de l’existant
- Sourcing et sélection des fournisseurs
- Optimisation et mise en place d’outils : grille tarifaire, RFI et CDC
- Diffusion de l’information aux différentes équipes
Portefeuille fournisseurs :
- Analyse de l’existant
- Recensement des nouveaux besoins
- Analyse stratégique des offres France et international
- Négociation – 28% de remise en moyenne
- Mise en place d’un référencement & d’un contrat d’infogérance
Achats équipements et marchés de travaux
Secteur de l'environnement pour un grand compte national
- Mise en place de processus et outils Achats communs entre MOA/MOE
- Définition et déploiement de trames de contrats fournisseurs
- Sourcing des fournisseurs dans le respect des contraintes du projet
- Respect du planning projet
Achats outil e-procuement
Secteur Pharmaceutique pour un grand compte international
- Organisation d’ateliers afin de recueillir les besoins
- Paramétrage d’outil & suivi des tests
- Mise en production
- Formation et support des utilisateurs via un outil de gestion de tickets
- Remontée et suivi des anomalies
- Analyse du process et identification des points névralgiques
- Élaboration & mise en œuvre du plan d’action associé
- Mise en place de KPI, d’un Kanban et d’un Management visuel
Achats moyens généraux
Achats moyens généraux
Secteur des Assurances pour un grand compte international
Pilotage des consultations :
- Analyse des besoins
- Analyse financière des fournisseurs à consulter
- Lancement de la consultation
- Analyse des offres et préconisations auprès des clients internes
- Négociations et mise en place d’un contrat en collaboration avec la Direction Juridique
- Intégration d’indicateurs et de pénalités
- Étude des contrats en cours et préconisations sur les axes de mutualisation
- Lancement des consultations
- Inventaire des fournisseurs de travaux et de leur domaine d’activité
- Enquête de satisfaction auprès des clients internes
- Élaboration d’une grille de référencement
- Élaboration d’un contrat cadre référencement
Achats cliniques
Achats cliniques
Secteur pharmaceutique pour un grand compte international
- Lancement d’appels d’offre pour des études cliniques
- Réalisation de Savings
- Analyse des besoins des clients internes
- Rédaction du cahier des charges avec les prescripteurs
- Sourcing de fournisseurs
- Lancement de RFI / RFP / RFQ
- Pilotage de la relation avec les fournisseurs : analyse des offres, négociations commerciales et contractuelles, contractualisation, suivi de la performance et des livrables et REX fournisseur & REX client
- Mise en place d’une stratégie Achats de prestation sur le site France
BPO achats
BPO achats
Secteur des transports pour le marché public
- Réception des consultations et développement de l’ensemble du processus Achats jusqu’à l’attribution du marché
- Sécurisation de l’aspect juridique afin de respecter au mieux le code des marchés publics
- Réalisation des consultations en créant des documents en lien direct avec la stratégie Achats et maintien d’un contact permanent avec les fournisseurs
Achats prestations intellectuelles IT
Achats prestations intellectuelles IT
Secteur pharmaceutique pour un grand compte international
Process Achats P2I :
- Analyse de l’existant
- Sourcing et sélection des fournisseurs
- Optimisation et mise en place d’outils : grille tarifaire, RFI et CDC
- Diffusion de l’information aux différentes équipes
Portefeuille fournisseurs :
- Analyse de l’existant
- Recensement des nouveaux besoins
- Analyse stratégique des offres France et international
- Négociation – 28% de remise en moyenne
- Mise en place d’un référencement & d’un contrat d’infogérance
Achats équipements et marchés de travaux
Achats équipements et marchés de travaux
Secteur de l'environnement pour un grand compte national
- Mise en place de processus et outils Achats communs entre MOA/MOE
- Définition et déploiement de trames de contrats fournisseurs
- Sourcing des fournisseurs dans le respect des contraintes du projet
- Respect du planning projet
Achats outils e-procuement
Achats outil e-procuement
Secteur Pharmaceutique pour un grand compte international
- Organisation d’ateliers afin de recueillir les besoins
- Paramétrage d’outil & suivi des tests
- Mise en production
- Formation et support des utilisateurs via un outil de gestion de tickets
- Remontée et suivi des anomalies
- Analyse du process et identification des points névralgiques
- Élaboration & mise en œuvre du plan d’action associé
- Mise en place de KPI, d’un Kanban et d’un Management visuel
Nos atouts
Qualité des recrutements
Évaluation des compétences techniques et relationnelles à travers 2 entretiens et des prises de références
Nos engagements
Respectueux du développement durable, nous unissons nos forces et agissons pour une société citoyenne et responsable
Satisfaction client
Engagés au quotidien pour la satisfaction de nos clients constitue la clé de notre succès
Team Manager
Consultants seniors et coachs des équipes en mission
Communautés métiers
Renforcement de nos expertises, formations internes, ateliers d’échanges et veilles métiers
Meostore
Bibliothèque d’outils, de benchmarks et de retours d’expérience à disposition des consultants
Ils nous font confiance
« De très bons consultants, réactifs, impliqués et rigoureux. »
« Grande réactivité, efficacité et très bonne connaissance des besoins clients grâce au suivi personnalisé des consultants. »
Ce que nos clients disent de nous…
#réactifs
#a l'écoute
#efficace
#agile
“ Grande réactivité, efficacité et très bonne connaissance des besoins clients grâce au suivi personnalisé des consultants. ”
“ De très bons consultants, réactifs, impliqués et rigoureux. ”
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